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4. L’intermediazione con l’estero potenziata con le due nuove Filiali di
Monaco e New York
Nel corso dell’anno proseguì in misura crescente l’operatività del San Paolo,
non soltanto nel regolamento degli scambi, ma soprattutto nel finanziamento delle
transazioni con l’estero. Linea gestionale che trovò fondamento in una scelta stra-
tegica, dettata dalla necessità di fornire un’assistenza sempre più ampia e completa
a tutti gli operatori impegnati negli scambi con l’estero. Vennero inoltre istituite
la Filiale di Monaco, che rafforzò il ruolo del San Paolo nella Repubblica Federale
Tedesca – che si era già affermato con l’insediamento a Francoforte – e la “Agency”
di New York.
5. La nuova operatività col credito industriale per il settore agricolo
L’attività del settore di credito agrario manifestò nel corso del 1980 una sostenuta
crescita, che interessò tanto il credito di esercizio che quello di miglioramento. Nel
primo comparto l’ammontare delle operazioni segnò un incremento del 54,41%
rispetto all’anno precedente e, nel secondo, le erogazioni raggiunsero i 76 miliardi
contro i 71,7 del 1979. A supporto del settore, il San Paolo potenziò, da un lato,
la gamma dei servizi e strumenti finanziari da offrire alla clientela, e proseguì,
dall’altro, nella politica di inserimento di specialisti nei singoli punti operativi. In
tal modo riusciva a rispondere appieno, con una consulenza sempre più capillare,
alle esigenze degli imprenditori agricoli. Ma la novità che diede particolare impulso
allo sviluppo operativo fu l’autorizzazione concessa all’Istituto, all’inizio dell’an-
no, a svolgere operazioni di credito industriale per il settore agricolo. Furono così
compiuti i primi interventi finanziari nello specifico comparto.
6. La costante strategia per lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane
Nel 1980 l’azione di razionalizzazione dei processi e delle procedure proseguì
mediante l’adozione di nuove forme estese di elaborazioni in tempo reale, la ricerca
di ottimizzazione dei servizi prestati allo sportello (automatizzati per le operazioni
correnti) al pari dei lavori d’ufficio, nonché la riforma dei settori Estero e Titoli.
Particolare attenzione venne dedicata alla semplificazione delle procedure e all’a-
deguamento della struttura decisionale. Fu infatti attribuita alla Sede Centrale una
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