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compagnia Polaris Vita e un’interessenza del 49% nelle compagnie Sipea e Cidas.
Sul mercato europeo, la presenza del Gruppo in Francia fu ulteriormente am-
pliata attraverso l’acquisizione, a fine anno, del controllo della Banque Française
Commerciale. Esso poté perciò disporre di una rete complessiva di circa 50 punti
operativi, localizzati nell’area parigina e nel sud est della Francia, zone fortemente
caratterizzate dall’interscambio commerciale con l’Italia.
5. L’operatività del Gruppo e dell’Istituto premiata da brillanti risultati
in un contesto economico intensamente dinamico.
La perdurante espansione del ciclo economico favorì naturalmente anche il San
Paolo, che ottenne brillanti risultati, in particolare nel settore del credito a breve,
costituente il core business, l’attività principale del Gruppo. La raccolta delle aziende
bancarie italiane raggruppate raggiunse a fine anno la consistenza di 45.000 miliardi
di lire (+14% rispetto al precedente esercizio). Dal lato degli impieghi creditizi,
il totale a fine anno, pari a oltre 41.000 miliardi (+40% rispetto al 1988), fece
conseguire al Gruppo la quota di mercato nazionale del 7,5%, contro il 6,7% del
precedente esercizio.
Nell’ambito dell’Istituto, l’operatività delle Sezioni, favorita dal perdurare del
trend positivo del mercato immobiliare, vide un forte incremento (oltre 20%), di cui
beneficiò in particolare il Credito fondiario. La consistenza dei crediti in essere risultò
pari a oltre 11.100 miliardi. Quanto al Credito agrario, il comparto fu caratterizzato
da un significativo processo di ristrutturazioni mediante fusioni e joint-venture, ac-
cordi di collaborazione con altre imprese. Operazioni che, consentendo maggiori
economie di scala, fecero registrare notevoli incrementi di volumi di operatività.
Anche l’attività nel settore parabancario fu contrassegnata da considerevoli
risultati positivi. La distribuzione di strumenti finanziari operata attraverso Sanpa-
olo Invest registrò un sensibile aumento dei ricavi commerciali. Rilevanti risultati
vennero conseguiti nel merchant banking, attività di consulenza e intermediazione
finanziaria, dove il Gruppo operava attraverso Sanpaolo Finance sul mercato dome-
stico e mediante alleanze, in particolare con Hambros Plc., sui mercati internazionali.
Infine con la Leasint il Gruppo segnò un incremento del fatturato di oltre il 43%
nel comparto del leasing, consistente nella concessione in uso di un bene, in genere
strumentale per le imprese, in cambio del versamento di un canone periodico da
parte dell’utilizzatore.
1989 - LE NUOVE SFIDE EUROPEE NELL’ANNO DI UN EVENTO STORICO - 309