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208     30.1975    DA BANCA INTERREGIONALE A BANCA NAZIONALE
                          1.  Il paradossale avvio di importanti riforme per l’economia del Paese in un
                              contesto economico mondiale sfavorevole
                          2.   La notevole espansione dei mezzi amministrati e degli impieghi nel settore
                              del credito ordinario
                          3.   Il decisivo apporto alle imprese nella sfida sui mercati internazionali
                          4.   Il rilancio delle attività di credito speciale
                          5.  I notevoli passi avanti verso una più elevata produttività finalizzata al
                              miglioramento dei servizi alla clientela
                          6.  L’ampliamento della rete delle Filiali coronato dall’autorizzazione all’apertura
                              della prima Sede nel Sud
                          7.   La “nuova dimensione del San Paolo” riflessa dai risultati di bilancio

                  215     31.1976    GLI ADEGUAMENTI STRATEGICI
                                     “NEL MEZZO DEL CAMMIN ...”
                          1.   Un breve interludio di ricapitolazione a metà della storia
                          2.   L’adeguamento delle strategie di sostegno delle attività produttive
                          3.   Interventi strategici nel campo delle partecipazioni e l’attività dinamica nei
                              crediti speciali
                          4.   La grande opportunità dell’operazione “Via Lugaro” che diede origine al
                              nuovo “Palazzo Uffici” in Torino
                          5.  L’apertura della Sede di Bari e un ambizioso programma di estensione
                              della rete estera
                          6.   Le innovazioni tecnologiche con l’inizio del Bancomat, i primi approcci
                              pubblicitari e l’invenzione dei “Miniassegni”
                          7.   L’incremento e la qualificazione del Personale
                          8.  Un risultato economico significativamente superiore a quello dell’esercizio precedente
                          9.   La crescita delle erogazioni e la manifestazione di solidarietà per una grave
                              calamità nazionale

                  226     32.1977    LA SCELTA STRATEGICA DELLA DIMENSIONE NAZIONALE
                          1.   Gli eventi propedeutici alla nuova strategia aziendale
                          2.  I primi favorevoli effetti della costituzione del “Gruppo San Paolo–Lariano”
                          3.   I lusinghieri risultati conseguiti nella raccolta: superati i 10.000 miliardi
                          4.   La vivace dinamica degli impieghi pur in presenza di vincoli all’espansione
                          5.  Il sostegno all’esportazione anche in vista delle preannunciate liberalizzazioni
                              europee
                          6.  L’estensione a tutta la Penisola della centenaria esperienza del Credito Fondiario
                          7.   Il supporto delle strutture pubbliche come manovra di rilancio dell’edilizia
                              specie nel Mezzogiorno
                          8.   Il ruolo pubblico del San Paolo nell’economia del Paese affermato per la
                              prima volta nella relazione di bilancio
                          9.   L’evoluzione delle strutture e le strategie innovative per la valorizzazione
                              delle risorse umane
                          10.  I positivi risultati di bilancio nel passaggio da Banca a Gruppo bancario
                              con un particolare encomio al Personale
                          11.  Un’ulteriore pubblicazione dell’Istituto su tematiche economiche




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