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235 33.1978 IL RICONOSCIMENTO
DEL RUOLO PRIMARIO DELL’ISTITUTO
1. La vocazione internazionale del nuovo Gruppo “San Paolo-Lariano”
espressa dai primi risultati
2. Dai progetti lungimiranti alle efficaci realizzazioni in campo nazionale e
internazionale per lo sviluppo operativo
3. La progressiva trasformazione da banca di raccolta dei risparmi a “consulente
finanziario” della clientela
4. I punti fermi degli impieghi creditizi in un contesto di profonde incertezze
sulla ripresa produttiva
5. La vigorosa dinamica dell’intermediazione con l’estero a sostegno delle esportazioni
6. I positivi risultati conseguiti nel credito all’edilizia, alle opere pubbliche e
all’agricoltura
7. L’evoluzione delle strutture e il potenziamento delle risorse umane ….
8. .... ma anche l’evoluzione del San Paolo, invitato alle riunioni periodiche
presso la Banca d’Italia con le prime banche italiane
9. Il profondo cordoglio per la morte improvvisa del Presidente Jona
10. Il positivo andamento dei risultati d’esercizio dell’ “ultimo bilancio di Jona”
243 34.1979 IL GRANDE PASSO VERSO GLI STATI UNITI
1. L’intensa attività e le strategie del Gruppo nel quadro di una crescita eclatante
del prodotto interno lordo
2. Continuità della consulenza finanziaria alla clientela nel quadro innovativo della
“disintermediazione dei depositi”
3. Il sostegno alle imprese pur in presenza dei vincoli all’espansione del credito
4. Gli sviluppi strategici all’estero con l’avvio di una partecipazione di controllo
e di una Filiale a New York
5. Un’iniziativa lungimirante nel campo dei controlli interni e l’approccio nei
settori di organizzazione e revisione aziendale
6. Gli importanti contributi del San Paolo nei settori dell’edilizia, delle opere
pubbliche e dell’agricoltura
7. La “terminalizzazione” della rete operativa nella continuità del potenziamento
del Personale
8. I positivi risultati di bilancio col nuovo Presidente Luigi Coccioli e l’istituzione
di una borsa di studio “Luciano Jona”
250 35.1980 LA PIÙ RAPIDA ESPANSIONE PROVINCIALE
NEL SESSANTENNIO
1. La negativa congiuntura nazionale segnata dal calo delle esportazioni
2. Un’operazione da manuale per rapidità e precisione: il subentro alla Banca
“Fabbrocini” con 17 Filiali nella provincia di Napoli ….in tre mesi !
3. La forte dinamica di espansione del Gruppo riflessa nella crescita della raccolta
e degli impieghi
4. L’intermediazione con l’estero potenziata con le due nuove Filiali di Monaco
e New York
5. La nuova operatività col credito industriale per il settore agricolo
6. La costante strategia per lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane
7. La valorizzazione dell’importante supporto delle società partecipate
12 - IL SAN PAOLO DI TORINO - 1946-2006