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svolto la propria attivit� con giovanile slancio, nonostante i suoi quattro secoli di vita.
E questo lungo periodo di esistenza, strettamente legata soprattutto alle sorti del vecchio
Piemonte, se � stato fonte di esperienza, non ha per nulla impedito, od anche solo osta-
colato, il processo di ammodernamento ormai in atto da anni, impostato su iniziative
che rinvigoriscono vecchi settori di lavoro e ne attuano dei nuovi.” Questo brano � per
noi, Sanpaolini “di lungo corso”, fonte di orgoglio oltrech� di riflessione perch� bene
illustra, nello stile del San Paolo sempre accompagnato dalla giusta cordialit�, il pro-
gresso costante che, anche quell’anno, aveva accompagnato l’Istituto con un +20%
nei depositi e conti correnti e un +37% nelle Cartelle Fondiarie e Opere Pubbliche.
Un rilevante aumento complessivo del 25%, che port� la massa amministrata a circa
485.000 milioni di lire. E ci� al di l� delle iniziative e dei risultati del “processo di
ammodernamento” accennato nella relazione, di cui i paragrafi seguenti danno atto.

IL LANCIO DELLA BIRO

All’inizio degli anni ’60 la stipula dei contratti di mutuo a Torino avveniva esclu-
sivamente presso il Credito Fondiario nella sala Consiglio di Via Monte di Piet�. La
delega era data al Capo Servizio ed al suo Vice ed al contratto assistevano i neoassunti i
quali, allineati lungo una parete, avevano il compito di fare quanto richiesto, compresa
la coda agli sportelli per negoziare le cartelle.
Un giorno il Vice Capo Servizio disse in torinese (era la lingua semi ufficiale di allora)
ad uno di questi neoassunti <<Mi passi il “suin” >> (tampone asciuga inchiostro) ; il
collega, che non conosceva il dialetto, fece finta di non sentire. Irritato, il Vice ripet� la
richiesta ed il giovanotto, imbarazzato, gli porse la biro che aveva in mano, biro che gli
venne immediatamente tirata addosso. Per questa carenza linguistica, il ragazzo, alla
prima occasione, venne trasferito … ma dopo un po’ di anni lo ritroveremo Direttore
Generale di una delle Banche partecipate dall’Istituto!
Tullio Verro

5. Un progetto strategico allo studio in settori salienti dell’economia

A livello strategico, l’Istituto aveva allo studio un progetto di costituzione
di una Societ� fiduciaria di investimento mobiliare per favorire il cosiddetto

1961 - IL LANCIO DEL CREDITO AGRARIO DI MIGLIORAMENTO - 105