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fascia d’età 14/18 anni. Particolare attenzione fu dedicata anche al rafforzamento
della posizione di intermediario nel settore dei cambi e dei prodotti derivati,
contratti o titoli aventi un prezzo basato su quello di altri strumenti finanziari.

Salvadanai omaggio

Inoltre, in campo internazionale consolidò ulteriormente l’attività di “capital
market” (gestione degli strumenti finanziari emessi dai clienti della banca) sui pro-
dotti in lire e in ECU, mediante l’offerta di servizi di elevata qualità agli investitori
istituzionali e alla clientela “corporate” (le imprese).

5. Il nuovo modello di Filiale orientata al mercato con strutture automa-
tizzate nel contesto della formazione manageriale del Personale

Nel corso del 1993 il rafforzamento della rete distributiva del San Paolo proseguì
a un ritmo molto intenso, privilegiando strategie di intervento sul territorio e per-
seguendo obiettivi di differenziazione delle tipologie insediative, di contenimento
dei costi connessi all’apertura di nuovi sportelli e di riduzione delle loro dimensioni
in termini di numero di dipendenti. A fine esercizio la rete nazionale raggiunse le
959 unità con un crescita del 13% circa rispetto all’anno precedente. Inoltre con
l’apertura della Filiale di Atene, ove già operava un ufficio di rappresentanza, la rete
estera dell’Istituto raggiunse le 12 unità.

330 - IL SAN PAOLO DI TORINO - 1946-2006