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In tutte le adunanze consiliari vennero deliberate spese concernenti la ristrutturazione
o l’acquisto di nuovi locali per un numero – allora straordinario – di 45 Filiali già
esistenti, a riprova del fervore che animava l’Amministrazione dell’Istituto.

1957 - Lavori di ricostruzione lato Piazza San Carlo e Via XX Settembre

5. L’espansione degli interventi nelle partecipazioni strategiche

Nel 1957 gli interventi partecipativi in Enti di importanza strategica sfociarono
nella sottoscrizione degli aumenti di capitale dell’ IMI, del Federagrario, dell’Efi-
banca e del Medio Credito Piemontese.

6. Il notevole incremento del Personale nelle strutture centrali e periferiche

I due grandi eventi menzionati (il cambiamento storico della Sede Centrale e il
boom del Credito Fondiario) potrebbero, a prima vista, apparire più che sufficienti
per dare al 1957 una sua particolare connotazione. Come narratori di questa piccola
storia, ci piace tuttavia aggiungere una terza caratteristica che sono gli eventi stessi a
porgerci. Il processo di espansione della rete territoriale comportò infatti, a livello
centrale, il potenziamento delle strutture organizzative e gestionali con le correlative
nomine direzionali, ma anche ulteriori assunzioni. Così, osserviamo veri e propri
infoltimenti programmati dell’organico da parte della struttura preposta, che coprì
i fabbisogni emergenti mietendo a piene mani dai concorsi. Quello del 1956 ebbe
97 idonei e dal successivo, indetto agli inizi del 1957, ne scaturirono ulteriori 64.

7. La “prima volta” del sorpasso del Credito Fondiario al traguardo dei
risultati economici

In un contesto così vivace di sviluppo operativo, i risultati economici non potevano

86 - IL SAN PAOLO DI TORINO - 1946-2006